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        紀律條規“每月一談”(十六)

        發布時間:2021-12-13 09:28:30      

               為進一步促進集團全體干部職工深入學習各項紀律條規、中央八項規定精神相關要求及集團相關制度條款,真正做到內化于心、外化于行,從2020年4月起,集團微信公眾號推出紀律條規“每月一談”,邀請集團中層干部在紀律條規“每周一學”的基礎上,立足本職崗位,分享學習心得及工作體會,切實提高意識,確保學習實效。
               本期由集團審計法務部總經理戴學敏就探索業務開展與風險防控的有效平衡分享心得和體會。
               隨著集團業務板塊的不斷增加、業務版圖的不斷擴大,風險防控工作的重要性愈發凸顯。如何做好業務與風控的結合文章,實現兩者的有效結合,找到工作平衡點,需要集團相關業務部門、子公司與審計法務部的共同努力。
               一是加強業務學習,夯實工作基礎。一方面,審計法務部人員要加強集團各板塊業務知識的學習,快速提升業務能力,才能找準風險點,提出符合實際、具有針對性的意見建議;另一方面,強化相關業務部門、子公司與審計法務部的日常交流,組織開展風險管控相關知識培訓,幫助業務人員提高各個環節的風險把控能力,提高工作質量。
               二是增強服務意識,促進工作開展。堅持將業務的達成和風險的有效管理作為雙方共同努力的方向,責任上肩。審計法務部將持續提高業務參與度,提前介入,協助相關業務部門、子公司進行現場談判、方案編制等工作,嚴格把控業務中存在的風險,做到事前預防、事中控制,及時應對各種問題,有效化解風險。
               三是堅強廉潔防線,確保工作成效。作為部門負責人,與員工經常性開展崗位廉潔談話,做好部門人員管理,強化員工廉潔意識,對苗頭性問題早發現、早控制、早解決,并且緊盯關鍵環節,堅決抓好風控部門的內控工作,切實防范廉潔風險。同時,加大對業務工作的跟蹤檢查力度,堅持合規經營、筑牢防線,確保提出的意見建議一項一項落實落地,助推各項業務穩健發展。
               希望通過共同探索與努力,審計法務部能做到“察問題、找方法、出結論”,為集團各項業務“擔可控風險、爭合理回報”貢獻力量。
                                                                                                                                                                             (供稿:集團審計法務部總經理  戴學敏)

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